Прошло почти два года с тех пор, как пандемия COVID-19 впервые распространилась как лесной пожар по всему миру, с разрушительными и беспрецедентными последствиями. В то время как человеческие издержки пандемии были неисчислимыми, ущерб, который она нанесла широкому кругу отраслей промышленности, можно количественно оценить, и цифры, связанные с этим, действительно сногсшибательны. Поскольку люди провели большую часть 2020-21 годов, запертые в своих домах, индустрия гостеприимства была опустошена: к июню 2021 года индустрия гостеприимства Великобритании пострадала. £100 млрд в нереализованных продажах. Аналогичным образом пострадала индустрия туризма: международные туристские прибытия снизился на 73%

в 2020 году, а в 2021

году было потеряно около 2 триллионов долларов.

Однако для некоторых отраслей перспективы не были такими мрачными. В то время как большинство из нас ели вне дома и путешествовали за границу гораздо реже, мы тратили гораздо больше времени, глядя на экраны всех форм и размеров. Когда речь шла как о социальном взаимодействии, так и о отдыхе, и удаленная работа, конечно же — цифровые устройства были нашими спасательными кругами во время пандемии. Они помогали нам оставаться на связи, получать информацию и развлекаться в мире, который, казалось, временами выходил из-под контроля.

В результате экранное время резко возросло. A сообщать WARC обнаружил, что цифровое потребление увеличилось на 30% во время пандемии. Рост был особенно резким среди молодежи — среднее ежедневное экранное время для подростков США. удвоение

до восьми часов

. В последние годы социальные сети, страдающие от Негативные сообщения в СМИ

и снижение использования показали, что его состояние несколько восстановилось с увеличением использования и вовлеченности.

Это увеличение цифрового потребления имело явные экономические последствия. В частности, это стало серьезным стимулом для экономики создателей, динамичной и быстро растущей отрасли, построенной на работе около 50 миллионов создателей контента на различных цифровых платформах. От геймеров, транслирующих на Twitch, до подростков, синхронизирующих губы в TikTok, от влогеров на YouTube до влиятельных лиц в Instagram, большая часть контента, поддерживающего наше растущее экранное время, зависит от работы этой аморфной, постоянно растущей группы цифровых креативщиков.

Как и следовало ожидать, стоимость рынка создателей соответственно выросла во время пандемии. С размером рынка, который теперь оценивается в
100 миллиардов долларов
и еще 800 миллионов долларов, инвестированных в стартапы в экономике создателей с конца 2020 года, можно ожидать, что создатели контента пожинают плоды своей все более важной роли в том, как мы проводим свое свободное время.

Но вы ошибаетесь. На самом деле, хотя небольшое число авторов могут получать прибыльные доходы от своей деятельности, многие из них не могут получать приемлемый доход от своей работы, несмотря на значительное количество последователей. Но, что не менее важно, от создателей часто требуется пожертвовать свободой, чтобы сделать контент, который они хотят сделать, чтобы они могли достичь своей аудитории.

Это связано с тем, что экономика создателей была построена на небольшом количестве массовых платформ — среди которых были Instagram и YouTube — принадлежащих и управляемых некоторыми из крупнейших компаний в истории. Эти компании и платформы, которыми они владеют, продолжают устанавливать условия для контента, который создатели производят и делятся, и доход, который они получают от этого. И в центре внимания этих компаний не свобода выражения мнений или поощрение участия; их целью является максимизация доходов.

Нигде это не проявляется так очевидно, как в постоянных — и продолжающихся — битвах за демонетизацию YouTube.

Бизнес-модель Web 2.0

YouTube работает в соответствии с той же фундаментальной бизнес-моделью, впервые предложенной его материнской компанией Google в 2001 году и принятой Facebook к концу десятилетия. В каждом случае предоставляется бесплатный сервис в обмен на показ пользователям таргетированной рекламы. Это таргетирование становится сверхспецифичным и точным с помощью данные, собираемые

о пользователях, когда они используют сервис — например, когда они выполняют поиск в Google или перемещаются по страницам facebook.

Эта стратегия сделала Google и Facebook бесспорными гигантами цифровой рекламы. У Google есть 29% доля рынка цифровой рекламы, причем Facebook отстает от них на 24%; компания, занявшая третье место, Alibaba, имеет всего 9%. Результат: материнская компания Google Alphabet заработала почти 183 миллиарда долларов в 2020 году, причем 80% приходится на рекламу. Facebook, между тем, должен ошеломляющие 98%

своего дохода на рекламу.

YouTube следует почти той же модели. Пользователи могут перейти на сайт или использовать мобильное приложение бесплатно, просматривая столько видео, сколько захотят. (YouTube начал предлагать варианты аренды и покупки более традиционного медиа-контента, такого как фильмы или телешоу, а также премиальные подписки, но это остается незначительным.) Зарегистрируйтесь для учетной записи YouTube (или, скорее, учетной записи Google, связанной с YouTube), и вы можете публиковать свои собственные видео — опять же, столько, сколько вам нравится, причем каждый из них длится до 12 часов.

Минусы? Реклама, конечно. Для некоторых видео ваш просмотр будет приостановлен через определенные промежутки времени, и вам будет предоставлено короткое объявление (или два), ориентированное на ваши интересы. В других случаях небольшие всплывающие объявления будут появляться над самим видео.

Однако даже у этого есть и положительная сторона. В отличие от таких платформ, как Instagram, YouTube позволяет создателям получать долю дохода, полученного от этих рекламных объявлений, через партнерскую программу YouTube.

В результате YouTube стал центральной платформой для экономики создателей. Он не только обеспечил питательную среду для крупных фигур в отрасли, таких как PewDiePie и Logan Paul, но также поддержал огромное количество создателей в различных областях, позволяя им зарабатывать деньги, делясь своей страстью с миром.

Но YouTube, больше, чем любая другая платформа, также раскрывает опасности, с которыми сталкиваются создатели, когда зависят от мощных, ориентированных на доход и часто секретных корпораций, чтобы охватить свою аудиторию.

Начинается «Адпокалипсис»

Первые проблески опасности для все еще зарождающегося сообщества создателей YouTube стали заметны в начале 2017 года. Отчет в Таймс в феврале подчеркивалось, что YouTube не только наводнен контентом, пропагандирующим экстремистские группы, но и что реклама крупных компаний часто сопровождает это. Чтобы проиллюстрировать это, в статье был показан скриншот видео, рекламирующего жестокую профашистскую группу, сопровождаемое рекламой британского ритейлера Argos.

В результате последовавшего протеста YouTube начал давать рекламодателям больше контроля над типами видео, на которых будут появляться их объявления, и предпринимать более решительные шаги для регулирования контента, размещенного на сайте. Проблема для YouTube была ясна и была поставлена в Удивительно показательные термины

вице-президента по разработке продуктов Ариэля Бардина: «Вотразница междусвободой выражения мнений, которая живет на YouTube, и контентом, против которого бренды сказали нам, что они хотят рекламировать».

YouTube нашел простое решение этой проблемы: демонетизация

. Или, как это начали бы называть сами создатели,
адпокалипсис.

По сути, этот термин относится к ряду шагов, которые YouTube предпринял и продолжает предпринимать, чтобы определить, какие учетные записи имеют право присоединиться к Партнерской программе (что делает их, как упоминалось выше, имеющими право зарабатывать деньги на своих видео) и какие видео подходят для показа рекламы.

К сожалению, эти шаги были разрозненными, трудными для выполнения и часто непостижимыми для тех, кого они затрагивают. Например, с самых ранних дней адпокалипсиса создатели жаловались на резкое падение доходов без четкого указания с YouTube на то, были ли демонетизированы их видео или даже весь их канал — и если да, то почему. Хотя привлекательная демонетизация была возможна, сам процесс мог занять месяцы, что для часто напряженного финансового положения мелких создателей могло быть фатальным.

YouTube, однако, был охвачен дальнейшими скандалами — от подавляющего избытка жутких видео, ориентированных на детей, до суперзвездного влогера Логана Пола, загружающего кадры человека, который недавно повесился в японском лесу Аокигахара в рамках своего ежедневного влога. Выбор между свободой выражения мнений и рекламодателями был, в конце концов, простым.

Демонетизация или децентрализация: суровый выбор

В последующие годы YouTube продолжал совершенствовать свою политику монетизации, в том числе то, как канал получает право на участие в Партнерской программе и какие виды контента могут привести к демонетизации. И в этом кроется фундаментальная проблема. YouTube, а не создатели, решают, какие видео могут приносить доход — и какой контент, следовательно, может быть жизнеспособным источником дохода.

Эти решения подвержены изменениям и часто трудны для понимания. Они сформулированы в весьма неоднозначных терминах, таких как ограничения на видео, в которых есть темы, которые считаются не «дружественными к рекламодателям», включая «чувствительные события» и «спорные вопросы». Не имея четкого определения этих терминов, создателям, стремящимся заработать на жизнь платформой, рекомендуется просто избегать всего, что может быть истолковано как «чувствительный» или «спорный».

И это оставляет в стороне постоянно неясный, постоянно адаптирующийся алгоритм YouTube. Ключом к успеху YouTube, то есть его способности захватывать и удерживать все большее количество пользователей на платформе в течение все более длительных периодов времени, является его рекомендательная система. Все видео сопровождаются боковой панелью рекомендуемых видео, адаптированных к предпочтениям пользователей — типам видео, которые они обычно смотрят, вещам, которые они ищут, и т. Д. Появление в панели жизненно важно для привлечения новых зрителей на ваш канал и тем самым обеспечения стабильного дохода от платформы. Декодирование и интерпретация процесса алгоритма — типы видео, которые он выбирает, их длина и формат, даже миниатюры для использования — жизненно важны для создания аудитории на YouTube.

Каков результат? Создатели, стремящиеся избежать демонетизации и обратиться к алгоритму, создают все более похожие типы контента и избегают проблем, которые могут противоречить развивающейся политике в отношении удобства для рекламодателей. Средняя длина видео сходится; простые, повторяющиеся форматы начинают закрепляться; конкретные темы в значительной степени исчезают с сайта.

Конечно, есть альтернативы. Создатели, ищущие больше творческой свободы, могут просто отказаться от партнерской программы YouTube и отказаться от зарабатывания на жизнь своим контентом, что во многих случаях означает делать меньше контента, делать его в меньших масштабах или не делать его вообще. Даже если они останутся активными, их видео будут изо всех сил пытаться достичь вершины результатов поиска на сайте, не будут появляться в панели рекомендаций, а в некоторых случаях могут быть просто помечены и удалены за нарушения политики контента. Они могут попытаться найти другие каналы для получения дохода — например, товары — но они в значительной степени приемлемы только для каналов, которые уже создали значительную аудиторию. А это значит, конечно, каналы, следующие правилам до этого момента.

По этой причине есть много отраслевых наблюдателей, для которых YouTube является памятником нарушенным обещаниям и неуместным надеждам эпохи Web 2.0. То, что изначально было яркой, несколько анархической платформой, полной любителей, любителей, одержимых и чудаков, делящихся захватывающим, непредсказуемым контентом, в основном стало местом для музыкальных клипов и клипов ток-шоу, и только самым мягким, безопасным и самым отполированным каналам разрешено поддерживать себя. Все это в интересах одной вещи, которая действительно важна для YouTube и его материнской компании: чтобы рекламодатели были счастливы.

Таким образом, YouTube показывает нам лучшее и худшее из экономики создателей в начале 2022 года. И это показывает нам больше, чем что-либо еще, заключается в том, что, если сами создатели не смогут осуществлять контроль над платформами, которые они используют, если они не смогут взять на себя ответственность за свой контент и то, как он монетизируется ими самими и другими, истинный потенциал экономики создателей не будет реализован.

К счастью, наконец-то начинают появляться подлинные альтернативы.

Экономика создателей и Web 3.0

В эпоху пандемии наблюдается массовый рост использования цифровых медиа и расцвет альтернативных представлений о том, как может работать сеть будущего. Под названием Web 3.0 технологии, лежащие в основе криптовалютной революции, были задуманы как обеспечивающие основу для совершенно нового образа жизни во все более онлайн-мире. Широко обсуждаемые Метавселенная

потенциально станет частью этого видения, хотя существующие крупные технологические игроки стремятся повлиять на

ее развитие.

В отличие от эпохи Web 2.0, которая была сосредоточена на нескольких ключевых платформах, принадлежащих мощным корпорациям и адаптированных в основном к их потребностям, Web 3.0 будет означать повторную децентрализацию Интернета. То есть, Интернет будет приближен к первоначальному видению открытого, децентрализованного и неразрешенного пространства без единой точки власти, способной принимать решения. Это включает, например, решения о том, какие виды контента являются или не подходят для совместного использования. Технология блокчейн является основополагающей для этого видения, поскольку она поддерживает массово распределенный, децентрализованный и безопасный способ достижения консенсуса.

Но что это значит для экономики-творца? В то время как конкретные реализации находятся на ранних стадиях, возможности огромны, и преимущества очевидны. Протоколы блокчейна могут устанавливать четкое и окончательное право собственности на цифровые активы, позволяя создателям продавать свою работу напрямую в виде НФО, а также отстаивать непреложные права роялти. Это означает, что они не будут зависеть от милости YouTube, чтобы решить, заслуживает ли их тяжелая работа вознаграждения.

Возможно, что еще более важно, децентрализованные платформы, построенные на блокчейне, позволят участникам осуществлять прямой, демократический контроль над самой платформой — ее правилами и процедурами, будущими разработками, уровнями модерации и так далее. Это достигается за счет использования маркеров управления, привязанных к определенной платформе. Такие токены будут напрямую вознаграждать участников за их участие и действовать как способ для них осуществлять контроль, предоставляя им право голоса по основным решениям.

Вместо того, чтобы YouTube в одностороннем порядке изменял свои условия обслуживания, чтобы удовлетворить рекламодателей и случайным образом демонетизировать видео без объяснения причин, платформа Web 3.0 позволила бы держателям токенов, то есть тем, у кого есть прямые инвестиции в платформу, принимать коллективные решения, которые приносят пользу всем.

Исходя из этого, Web 3.0 имеет потенциал для сохранения несомненных преимуществ эпохи Web 2.0, без которых экономика создателей была бы немыслима, устраняя при этом некоторые из ее наиболее проблемных факторов. Действительно, у него есть потенциал, чтобы, наконец, создать массовую культуру участия, которую представляли себе ранние сторонники социальной сети и которую технологические гиганты постоянно подрывали.

Вы можете поддержать наше децентрализованное решение

Если это видение справедливой, открытой и децентрализованной экономики-создателя должно стать реальностью, нам нужно создать инструменты для его поддержания. И это то, чего вы можете помочь достичь!

Cudos готовится к запуску основной сети своей безопасной, устойчивой

, и удобное блокчейн-решение. Просмотр обратного отсчета в реальном времени здесь и приготовьтесь к большому дню! Как только основная сеть будет запущена, разработчики смогут начать создавать ряд децентрализованных приложений на блокчейне, включая децентрализованные решения для обмена контентом!

Вы можете принять участие сразу, перейдя по ссылкам ниже:

  • Присоединяйтесь к серверу Discord Cudos

  • Присоединяйтесь к сообществу Cudos в Telegram

  • Купить CUDOS

  • Стать послом Cudos

Наконец, если вы являетесь держателем токена CUDOS,

подумайте о том, чтобы зарабатывать больше, делая ставки на нашей платформе,

чтобы помочь защитить Сеть и получать вознаграждения взамен.

О Кюдосе

 

Cudos Network — это блокчейн уровня 1 и вычислительная сеть уровня 2 и сеть oracle, предназначенная для обеспечения децентрализованного доступа без разрешений к высокопроизводительные вычислениям в масштабе. Это позволяет масштабировать вычислительные ресурсы до сотен тысяч узлов. После моста с EthereumAlgorand, Polkadot и Cosmos Cudos обеспечит масштабируемые вычислительные и двухслойные оракулы на всех мостовых блокчейнах.

 

Подробнее:

Сайт, Щебетать, Телеграмма, Ютуб, Разногласие, Терпимая, Подкаст